调研行·企业风采录(8)

东光县宏海纸箱设备制造有限公司成立于2009年，是专业研制生产钉箱机的厂家。经过多年的不懈奋斗和追求，已成为业界屈指可数的佼佼者和领跑者。在全国同行业中，企业规模最大，产品品种最全，市场占有率最高，性价比最优，产品质量也是名列前茅。在受疫情冲击的严峻形势下，仍保持强劲发展势头，截止1~8月份，销售收入，上缴税金均增长10%以上。宏海公司之所以能由小到大，由弱到强，经久不衰，有以下几点经验可供借鉴。

    一、细分市场，量体裁衣。任何市场都是立体化的，分为高中低档三个层次。宏海公司紧紧把握市场需求规律，生产适销对路产品。目前该公司的产品分为半自动钉箱机、全自动钉箱机和智能自动化钉粘捆联动线三大系列产品，20余种规格以满足不同客户的需求。

    二、确保质量，用户放心。宏海公司不拼价格拼质量，在如何提高产品质量上下功夫。一是把好原材料关。购进正规厂家的优质原材料，并按工艺要求进行标准化处理；二是把好加工关。利用加工中心等高端设备对产品零部件进行精密加工；三是把好外协件采购关。公司不惜重金采购德国、日本及国内知名企业的零部件；四是把好检测关。公司设有质检部，配有专职检测人员和检测设备，对每台设备都进行严格检测，不合格的产品绝不出厂。

    三、不断创新，与时俱进。创新是企业发展的原动力，宏海公司除对传统的半自动钉箱机，全自动钉箱机进行更新提升外，还积极开发研制新产品。公司最新推出的智能自动化下折式双机头钉粘捆联动线填补国内空白。该联动线获国家3项发明专利，6项实用新型专利。

    四、强化管理，增效益。管理也是生产力，向管理要效益，宏海公司建立健全了完整的企业管理制度，并高薪聘请上海一专业管理人才来企业作为管理顾问，推行6s管理，规范分工，责任到人，使公司由传统管理向现代化管理转变。    

    五、抓好党建，塑造灵魂。今年三月份，宏海公司成立党支部。公司总经理毕守海任党支部书记，亲自抓党建工作。党支部设定了党员活动室，制定了党员活动制度，车间设有党员模范岗，充分发挥党员的模范带头作用和党支部的战斗堡垒作用，用红色基因促进企业文化建设，使员工的精神面貌焕然一新。